2014年8月6日，根据建工集团关于二级研发机构建设的总体要求，四建集团在整合原技术中心和科技部的部分职能，揭牌成立工程研究院，标志着四建集团研发体系建设进入了新的发展阶段。七年来，工程研究院依托重大工程、聚焦核心领域，在技术创新和重大工程建设方面起到了引领和支撑作用，逐步成为集团的核心技术培育中心、工程技术支撑平台和高端人才储备基地，在研发团队培养、体制机制建设、创新能力提升等方面取得了快速发展。对企业经营、生产提供了有力保障。

 工程研究院聚焦数字建造和城市更新两大核心技术领域，以及展演类公共建筑、超高层和市政工程等关键技术领域，不断开拓创新，促进了企业发展，推动了行业进步。近年来，工程研究院围绕队伍建设、体制机制建设、能力提升等方面开展了一系列卓有成效的工作，初步建立了四建集团技术创新和技术支撑的核心团队。并在成立之初三所一中心的基础上，全面升级，成立了数字建造研究中心、城市更新研究中心、新技术研究中心等三个专业研究中心和十二个研究室，研发机构和团队建设进一步完善。

激烈的市场竞争，使四建这样的施工总承包企业倍感压力。对于传统型的施工总承包企业，面对繁重的生产、经营任务，该如何去培育核心竞争力，工程研究院适时承载了这项任务。聚焦城市更新和数字建造两大核心技术领域以及展演类公共建筑、超高层和市政工程等关键技术领域，工程研究院在研发团队培养、体制机制建设、创新能力提升等方面取得了快速发展，积极推进企业核心技术培育。

    工程研究院的科技工作为重大工程、高风险工程顺利推进提供了技术支撑。“十三五”期间，集团承建了一批重大工程、高风险工程，其中以闸北久光、星港国际、92#地块等为代表的深基坑工程；以南京金鹰、宁波新世界、蒂森电梯塔、日立电梯塔等为代表的超高层工程；以上音歌剧院、程十发美术馆、九棵树、余杭文化中心等为代表的展演类工程；以锦沧文华、玉佛寺、港汇恒隆等为代表的改建类工程；以华力电子、无锡华虹、老港等为代表的大型工业建筑；以白龙港、石洞口、泰和水厂等为代表的水务及环境工程；以东西通道、大芦线三标、长湖申线等为代表的市政工程。围绕这些重大、高风险工程的建设，广大技术人员通过优化技术方案、强化过程管控，确保工程顺利推进。