11月30日，建工集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁卞家骏，副总裁叶卫东、徐建东一行来到第二工程公司调研，听取工程公司建设相关汇报，并同党委书记、董事长沈军，总裁何杰，党委副书记、纪委书记殷红霞，总经济师顾建斌，总会计师施超杰，总裁助理车永兵等四建集团领导进行了深入讨论。卞家骏指出，此次调研旨在为建工集团“十三五”战略规划中期评估打基础。2013年5月集团出台的《关于加强建筑总承包集团工程公司建设的指导意见》，对工程公司建设十分具有指导意义。当前，工程公司要向更高的目标看齐。要在市场拓展上，立足本市，拓展外埠市场。在落实全国化战略的过程中，要做好资源支撑，包括人力资源、生产资源，要积极经营好项目、经营好城市，努力辐射周边。要努力提升工程公司四种能力建设，继续推动规模发展，围绕战略目标与时俱进地开展好各项工作。徐征强调，工程公司是最基层的行政生产经营组织。四建第二工程公司经过这几年领导班子基本调整到位，接下来要努力发展争取进入集团工程公司第一方阵。工程公司要努力提高管控能力和二次经营能力，要重视营收工作，科学管理。子集团在人才培养上要更加关注工程公司层面，特别是工程公司总经理是最重要的基层干部，子集团要在给岗位的同时制定培训计划加强培养。对工程公司建设，子集团要有指导方向，在管控现场的同时充分体现工程公司本部的作用发挥。要在集团发展中处理好工程公司发展与员工利益的关系。